Sua empresa não deve se adaptar ao software. Criamos a plataforma sob medida para o seu negócio.
Plataformas de gestão sob medida para financeiro, vendas, estoque e processos — com pagamentos integrados e evolução contínua para acompanhar o ritmo da sua empresa.
O problema raramente é a sua operação
É o sistema genérico tentando encaixar um processo que ele nunca foi feito pra rodar.
Software de prateleira não encaixa
Sistema genérico força seu processo a se adaptar à ferramenta -- não o contrário. O que sobra é planilha paralela e retrabalho manual.
Pagamento desconectado da operação
Cobrança, conciliação e faturamento vivem fora do sistema de gestão, exigindo reconferência manual toda semana.
Toda mudança demora meses
Precisa de um campo novo, uma regra diferente, um relatório a mais -- e o fornecedor do software trata isso como projeto à parte.
O Método 5E aplicado ao seu negócio
O mesmo método da InovaThor, agora estruturando o sistema que sustenta a operação da sua empresa.
Entender
Mapeamos o processo real da sua operação, não o que o manual do software genérico assume que você faz.
Estruturar
Desenhamos a arquitetura sob medida da sua plataforma, já com regras de negócio e pagamentos integrados.
Escolher
Definimos o que é essencial priorizar na V1 pra colocar o sistema no ar rápido, eliminando desperdício.
Executar
Entregamos em ciclos curtos -- você vê e usa partes funcionais da plataforma antes de todo o projeto terminar.
Evoluir
Ajustes e novas regras viram atualizações ágeis, sem precisar refazer o sistema do zero cada vez que a empresa cresce.
É assim que a clareza aparece na tela
Painéis desenhados para a realidade de cada operação. Veja exemplos reais de como simplificamos a gestão por nicho. Clique para ampliar.
OS #410 · Manutenção preventiva
Técnico Lucas M. · 09:00 - 11:00
OS #411 · Instalação de sistema
Freelancer Bruno R. · 11:30 - 13:30
OS #412 · Troca de componentes
Técnica Camila K. · 14:00 - 16:00
Agendamento de chamados, alocação de técnicos/freelancers por disponibilidade e status da OS em tempo real
Saldo
R$ 48.240
Entradas
R$ 19.870
Saídas
R$ 8.130
Saldo, entradas e saídas num só painel — sem planilha paralela
Meta Mensal da Equipe
88% (R$ 142k)
Meta em tempo real e ranking da equipe, não só no fim do mês
Camiseta DryFit M
Mercado Livre
Tênis Runner 41
Loja Virtual
Mochila Tech 20L
Shopee
Jaqueta Vento G
Loja Física
Estoque unificado entre loja física, e-commerce e marketplaces
A fazer
Cotar fornecedor B2B
Revisar minuta
Em andamento
Aprovação financeira
Homologação
Concluído
Emissão NFe #4092
Conferência
Cada etapa com responsável e status, sem depender da memória de ninguém
Risoto de Cogumelos
Custo: R$ 14,20 · Venda: R$ 48,00
Filé Parmegiana
Custo: R$ 29,80 · Venda: R$ 36,00
Burger Artesanal 200g
Custo: R$ 11,50 · Venda: R$ 34,00
Custo por ingrediente, CMV real e margem exata de cada prato
Dra. Maria Silva · Consulta
Carlos Eduardo · Retorno
Ana Paula · Avaliação
Consultas, retornos e lembretes automáticos via WhatsApp
Empresa Alfa
Fee: R$ 8.500 · 42h / 50h
Cliente Beta
Fee: R$ 3.200 · 68h / 30h
Grupo Gama
Fee: R$ 12.000 · 80h / 100h
Horas gastas x valor do contrato para saber a margem real por cliente
Etapa 1: Fundações
Prev: R$ 45k · Real: R$ 44k
Etapa 2: Alvenaria
Prev: R$ 60k · Real: R$ 68k
Etapa 3: Instalações
Prev: R$ 35k · Real: R$ 22k
Previsto x Realizado por etapa da obra antes de estourar o orçamento
Civic 2021 (OS #302)
Peças: R$ 890 · MO: R$ 450
R$ 1.340
Aprovado
Renegade 2022 (OS #303)
Peças: R$ 1.400 · MO: R$ 600
R$ 2.000
Executando
Corolla 2020 (OS #304)
Peças: R$ 320 · MO: R$ 250
R$ 570
Finalizado
Peças aplicadas, mão de obra e margem da OS no mesmo fechamento
São Paulo → Curitiba
Frete: R$ 4.200 · Custos: R$ 2.100
Campinas → BH
Frete: R$ 5.800 · Custos: R$ 4.300
Rio → Vitória
Frete: R$ 3.900 · Custos: R$ 1.800
Frete cobrado x combustível/pedágio para apurar o lucro real por viagem
OP #890 · Lote Válvulas 500un
MP: R$ 8,4k · 14h maq
Unit: R$ 21,50
Em Produção
OP #891 · Engrenagens Alumínio
MP: R$ 4,2k · 8h maq
Unit: R$ 18,90
Finalizado
OP #892 · Flanges Inox 200un
MP: R$ 11k · 22h maq
Unit: R$ 62,00
Insumo Pendente
Matéria-prima consumida, tempo de máquina e custo por peça produzida
Unidade 01 · Shopping D
Fat: R$ 184.000 · CMV: 32%
Unidade 02 · Centro
Fat: R$ 142.000 · CMV: 34%
Unidade 03 · Bairro Norte
Fat: R$ 68.000 · CMV: 44%
Comparação de faturamento, CMV e lucro loja a loja num único dashboard
Painéis ilustrativos — o seu é construído 100% sob medida para as regras do seu negócio.
Não é software genérico pra um nicho só
Clique no seu tipo de negócio e veja a dor que a gente já sabe resolver.
Fecha o caixa do dia sem saber ao certo se bateu -- venda, troca e sangria anotadas em lugares diferentes.
Vende em vários canais (site, marketplace, redes sociais) sem visão única de estoque -- e cancela pedido de produto que já acabou.
Agenda, retorno e histórico do paciente ficam soltos entre recepção, WhatsApp e papel -- remarcação e paciente esquecido viram rotina.
Só percebe que o aluno vai cancelar quando ele já sumiu -- frequência e vencimento do plano não são acompanhados.
Preço do cardápio é definido no feeling -- sem ficha técnica, o prato campeão de venda pode estar dando prejuízo sem ninguém perceber.
Comissão de cada profissional é calculada na mão, cruzando comanda de papel com agenda -- sempre sobra dúvida no fim do mês.
Prazo e andamento de cada processo vivem na planilha pessoal do advogado -- se ele sai de férias, ninguém mais sabe onde está o caso.
Captação de imóvel e funil de comprador não se cruzam -- o corretor esquece de oferecer o imóvel certo e a comissão vira disputa.
O orçamento da obra estoura e só descobre quando o dinheiro já acabou -- ninguém compara gasto real com o previsto por etapa.
Não sabe o custo real por rota ou entrega -- cobra frete no achismo e perde margem sem perceber.
Não sabe o custo real de produção de cada item -- pode estar vendendo abaixo do custo sem notar.
Cobra por projeto mas não sabe quantas horas a equipe gastou em cada cliente -- descobre o cliente que não vale a pena tarde demais.
Agendamento de visitas/atendimentos e alocação de ordens de serviço ficam soltos no WhatsApp -- gera choque de agenda na equipe, atraso nas entregas e falta de clareza do lucro por serviço.
Inadimplência e renovação de matrícula não têm alerta automático -- o financeiro só percebe o problema quando o caixa já aperta.
Custo de produção por safra não é apurado -- não dá pra saber se teve lucro de verdade ou só girou dinheiro.
Orçamento de serviço é feito de cabeça -- peça e mão de obra aplicadas nem sempre batem com o valor cobrado no fim do mês.
Histórico de vacina e banho fica em fichas espalhadas -- o cliente recorrente some sem receber nenhum lembrete de retorno.
Cada unidade controla vendas e estoque do seu próprio jeito -- comparar desempenho entre elas exige juntar tudo na mão.
Não achou o seu? Fazemos sob medida pra qualquer negócio
Não vendemos módulos prontos. Desenhamos a arquitetura da sua gestão.
Nada de escolher entre planos com funcionalidades demais ou de menos -- é assim que chegamos no sistema certo:
1. Diagnóstico
Mapeamos o processo real da sua operação -- não o que um manual genérico assume.
2. Arquitetura
Desenhamos a estrutura do sistema em cima do seu processo, não o contrário.
3. Sistema em operação
Você usa o sistema rodando na sua empresa, evoluindo junto com ela.
Alguns exemplos do que essa arquitetura já resolveu:
Agendamento & Alocação de Ordens de Serviço
Agendamento de chamados, alocação de técnicos/freelancers por disponibilidade e status da OS ficam dispersos no WhatsApp -- gerando choque de agenda e atrasos no atendimento.
Financeiro
Só descobre que está no vermelho na hora de pagar um boleto, porque o controle vive na cabeça do dono.
Dashboard de Vendas
Vendedor só sabe se bateu a meta no fechamento do mês, não em tempo real.
Controle de Estoque
Compra errado por não conhecer o giro real de cada item -- capital parado ou ruptura.
P&L (Lucros e Perdas)
Sabe o faturamento total, mas não sabe qual produto dá lucro de verdade e qual dá prejuízo disfarçado.
Marketing (ROI de campanha)
Não sabe quanto cada campanha realmente trouxe de cliente -- decide investimento no feeling.
Processos (SOPs)
Cada funcionário faz a mesma tarefa de um jeito diferente, porque não existe passo a passo documentado.
Planejamento Financeiro
Metas de faturamento são 'de boca', sem número, prazo ou responsável.
Ponto Eletrônico
Banco de horas e faltas controlados no papel, gerando discussão e risco trabalhista.
Cada mês sem esse sistema é mais uma planilha desatualizada, mais uma decisão tomada no escuro e mais dinheiro saindo sem ninguém perceber pra onde.
Quero um sistema pro meu negócioRigor de engenharia aplicado à gestão do seu negócio

A InovaThor é liderada por Thor, formado em Engenharia de Controle e Automação, que passou anos gerenciando orçamentos de grandes corporações antes de aplicar essa mesma precisão em método próprio -- o Método 5E, testado e refinado desde 2017.
A frente de plataformas sob medida nasce da mesma lógica: em vez de forçar seu processo a caber num software genérico, mapeamos como sua empresa funciona de verdade e construímos o sistema em cima disso -- com o mesmo método já validado em aplicações reais pra pessoas e negócios, desde 2017.
Clareza. Método. Decisão.
O que dizem os gestores que usam nossos sistemas
Resultados reais de empresas que saíram do caos de planilhas e softwares genéricos.
“Tínhamos 4 planilhas separadas e a equipe perdia horas todo fim de mês para fechar relatórios. A InovaThor desenhou um sistema exatamente para o nosso fluxo de ordens de serviço. Hoje a equipe resolve em minutos o que levava dias.”
sistema sob medida há 8 meses
“Tentei usar dois ERPs de mercado antes, mas nenhum atendia nossa regra de rota e frete, além de bem caros. O sistema sob medida se adaptou 100% ao nosso processo e reduziu em 30% os erros de expedição.”
sistema sob medida há 5 meses
“Ter o controle do financeiro integrado com a alocação dos técnicos e das ordens de serviço em tempo real mudou nosso jogo. Finalmente sei a margem real de cada atendimento antes do mês acabar.”
sistema sob medida há 1 ano
“Já estava perdido de tantos sistemas e acessos que eu e meus funcionários e clientes usávamos pra conseguir acompanhar uma demanda, assim como pra finalizar O.S e emitir o relatório de conclusão, bem como a emissão de NFs. Hoje faço tudo num único portal com a identidade da minha empresa. Todo o time agora consegue usar sem dificuldades, facilitando minha gestão e organização junto aos meus clientes”
sistema sob medida há 10 meses
Perguntas frequentes
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